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公司新聞
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公司2024年一季度追趕超越點評會暨經濟運行分析會圓滿召開
發布時間:2024-04-03     作者:張博銳  來源:企業管理部  瀏覽數:1008   分享到:

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4月3日下午,公司在渭河金輝會務中心多功能廳召開了2024年一季度追趕超越點評會暨經濟運行分析會。公司黨委書記、董事長張增戰等公司領導、各單位主要負責人及業務骨干共156人參會。會議由公司黨委副書記、董事、工會主席馮曉宏主持。

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會上,張增戰全面概括了公司一季度生產經營狀況。他強調,二季度面臨產品價格下滑明顯、裝置運行質量不足、安全環保隱患未有效杜絕、主導產品生產成本和綜合能耗未達標等諸多困難,公司各單位要迎難而上,快速行動:一是要加強成本管控,同時持續做好虧損企業治理,確保公司經營管理水平穩步提高;二是要認真對照公司內外部各級安全環保檢查發現的問題,全面深入開展隱患排查治理,以確保公司安全環保管理水平不斷提升;三是要認真分析總結事故的主觀原因,制定有效防控措施,確保生產裝置連續長周期運行;四是要積極推動搬遷改造及彬州二期項目,確保公司規劃發展項目超前引領;五是公司全體干部職工要認真履職盡責,敢于承擔,共同扛起公司持續發展的重任。

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公司黨委副書記、董事、總經理趙強作了2024年一季度經濟運行分析報告。他指出,一季度公司生產經營開局良好、總體平穩,呈現出穩中有進、進中向好的特征。他要求,一是從嚴從緊控制消耗、支出,樹牢過緊日子的思想;二是繼續高質量組織開展“五懂五會五能”員工素質提升活動,同時加大噸煤產蒸汽量等關鍵指標考核力度,持續做好節能降耗工作;三是通過日常督促和工藝例會、科技項目例會,加快推進科技項目進度,進一步降低生產運行成本;四是建立常態化債權清收機制,確保兩金壓降工作取得實效。

會上,合成車間等5家生產單位負責人從各項指標完成情況、存在問題及下一步工作安排三個方面進行了匯報。其余10家生產單位作了書面匯報。趙強對發言單位的一季度追趕超越工作情況分別進行了點評。

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馮曉宏在總結會議時指出,各單位要盡快組織全員傳達學習會議內容,并立足自身存在問題,形成工作清單,建立跟蹤、反饋、改進、提升全過程閉環管理機制,確保公司全年目標任務順利完成。


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