3月28日上午,陜煤集團第十二考核組組長、集團公司總經理助理、化工集團董事長、總經理張立崗一行9人來公司開展2023年度目標責任完成情況考核工作,公司領導班子成員、各單位負責人及職工代表共計48人參會?;ぜ瘓F副總會計師、財務資產部經理吳蕊莉主持會議。
會上,考核組副組長、陜西化工集團副總經理吉秀峰指出,2023年,公司在整個行業持續低迷的不利形勢下,實現盈利,實屬不易,取得的成績值得肯定。
對于2024年各項工作推進,他提出了“六個要”的具體要求:一要緊盯全面目標任務;二要全力以赴穩增長;三要重點抓好八個專項工作;四要在降本增效上多下功夫;五是改革要在形神兼備上做文章;六要高水平統籌好發展和安全。
公司黨委書記、董事長張增戰作了法定代表人述職報告,他從嚴管理,抓重點,安全環保持續向好;控能耗,提質效,節能降碳成效顯著;挖潛力,控成本,經營能力提質增效;增活力,添動能,改革提升深層攻堅;勇創新,勤探索,科技管理成效突出;強黨建,重監督,“兩個責任”持續深化;惠民生,解民憂,共建共享傾情傾力等七個方面,對公司過去一年的成績進行了匯報。同時,他就公司2024年項目推進、虧損治理、節能降耗、企業改革、成本管控、合規管理、黨建引領7個方面工作計劃進行了匯報。
會議對公司領導班子成員、黨委抓黨建工作情況、選人用人工作、新選拔任用干部情況進行了民主測評及評議,還對公司后備干部進行了民主推薦。
會后,考核組對2023年公司黨建、宣傳及工會工作,公司治理、法律事務及風險防控、企業改革、虧損企業治理、信息化、對標管理、項目建設、科技工作等9個方面的工作,以及2023年度意識形態工作進行了現場檢查指導。
此次目標考核會議的順利召開,為公司2024年工作錨定了方向。下一步,公司將緊扣“經營管理提升”主課題,圍繞“八個聚焦”,落實“五個新突破”和“七個全面深入”重點工作安排,扎實開展好公司布置的各項工作任務。