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經營管理提升年
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物資采供部:開展形勢任務教育 提質增效作貢獻
發布時間:2024-03-26     作者:劉建偉  來源:物資采供部  瀏覽數:1283   分享到:

為更好地引導廣大黨員干部職工進一步認清形勢、明確任務、統一思想、凝聚力量,全面完成公司2024年各項目標任務,物資采供部黨支部結合工作實際情況,開展形勢任務教育活動,以實際行動為公司經營管理提升年貢獻力量。

物資采供部黨支部開展形勢任務教育.jpg

“學”出深意,明確任務方向

該黨支部將形勢任務教育活動和黨員大會、周例會結合起來,為職工清晰詮釋陜煤集團、渭化公司有關會議精神的核心要義,認真組織學習公司黨委書記、董事長《在渭化集團全國兩會精神學習宣貫會議上的講話》和《一季度經濟運行分析報告》等文件,既向廣大職工闡明公司經營管理提升年的各項目標任務,剖析了當前公司發展面臨的形勢,又講出信心、激發斗志,為戰勝困難和壓力鼓勁加油,有力激發起職工與企業同呼吸、共命運,實干苦干加油干的使命擔當。

庫管人員與評估單位在對報廢設備進行資產評估確認.jpg

“穩”中求“進”,優化物資管理

形勢任務教育活動要入腦入心,落地生根,必須在落實落細上下功夫。該部門堅持以管理強服務、以服務促管理,錨定高效、穩定、安全保供應的核心點持續優化生產物資供應服務,在做好煤炭、化工原料等大宗物資的保供的同時,緊密圍繞“過緊日子”的目標,聚焦兩金壓降、物資盤活等工作,用活物資超市和電商平臺,一季度已簽訂代儲代銷協議73份,有效地減少庫存資金占用,降低倉儲風險;另一方面以“庫存物資資金占用”為對標課題,大力推進閑廢物資處置和盤活工作,通過在現有物資管理臺賬的基礎上進一步細化物資的種類、采購時間、用途及資產狀態,摸清家底,同時建立廢舊物資回收臺賬,將回收的廢舊物資分類進行整理、技術鑒定,對可利用的進行再利用,變廢為寶,提高經濟效益。對廢舊物資,閑置物資等調劑使用或經由第三方中介機構充分評估后,報請陜煤集團物資調劑中心處置,依法合規、廉潔高效地開展廢舊物資處置業務,一季度已處置廢舊物資41.93萬元,盤活彬州基建期物資30.08萬元,120余噸報廢固定資產正在評估中,充分有效地利用該部分資產價值,實現閑置資產創效增收,為促進公司經營管理提升作出了實質貢獻。


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