本報訊(通訊員 杜蕊)對標找差、降低能耗是渭化公司一項非常重要的舉措。近日,為落實廢水減排治理工作,該公司在對廢水產生點、量、指標進行摸排的基礎上,制定了源頭治理、分級回用、達標排放等措施,并深入開展了節水控水行動。
嚴格管理,健全節水制度。渭化公司依據節能規劃建立全流程節水工作思路,開展全面、全員、全過程的節能管理工作。從管理和技術兩個層面完善用水節水管理制度及規范,大力實施節水技術攻關,將節水指標逐級分解落實到基層班組和崗位,要求各工段控制好各自的用水指標。同時,建立水系管理一體化思維,把新水、凈水、循環水、污水等作為一體化資源去管理利用。結合生產實際情況,每日對用水情況進行分析,嚴細用水指標,每月召開節水工作總結布置會,將新鮮水水耗、節水指標納入月度生產考核指標,倒逼各生產裝置細化工作措施,最大限度減少用水量及排污水量。形成常態化管控機制,逐步樹立全流程節水的工作思路和意識。
優化運行,嚴控用水指標。本著“既抱西瓜、又撿芝麻”的理念,不放過任何一處節水點。渭化公司加大日常管網巡查力度及用水設備巡檢排查,及時發現現場跑冒滴漏并處理,有效避免水資源浪費;將精餾加藥裝置使用的脫鹽水由凈化裝置洗滌后的脫鹽水替代,大大提高了凈化水回用率;氣化裝置清污分流節水以污水深度處理工序設備運行穩定為基礎,努力降低新水補水量、工藝用水量、排污量,增加回用水量,通過合理調整機泵運行臺數及送出壓力、溫度、循環量等參數,控制廢水氨氮含量達標,減少廢水排放量,進一步提升循環水利用率。同時,將污水作為清罐作業用水,也減少了同等量的排污處理。通過點滴挖潛、積少成多,節水效果和環保效益顯著。
全局優化,強化管控監督。渭化公司定期召開節能節水管理會議,檢查節能規劃、計劃的執行情況及各崗位的節能總結,針對能源消耗存在的問題提出改進意見和措施,認真組織實施。每周組織人員進行能源管控措施落實情況聯合檢查,實地查看現場設備設施的維護管理是否完善、工藝操作參數控制是否精細,多點發力匯聚挖潛降耗強大合力?!案鶕鉁刈兓皶r調整循環水開度,在保證伴熱溫度的情況下,盡可能將疏水器調小?!彪p甲車間副主任張寶利在檢查中說。渭化公司將持續推行節水技術改造,開展運行優化,不斷提升節水能力,逐漸將節水管控措施前移,多管齊下降低裝置能耗,確保節水、節能、環保工作再上新臺階。